En Octubre de 2013, Gonzalo Hasda y Mario Ambrosone presentaron un trabajo en el XXXVI Congreso Argentino de Costos, en el que desarrollaron una ponencia con el objetivo de la presente es analizar la gestión estratégica de costos a través de la revisión de las actividades desarrolladas por los contratistas de una compañía petrolera, basándonos en la perspectiva de Shank y Govindarajan, considerando especialmente la cadena de valor, el posicionamiento estratégico y las causales de costos. En nuestro caso particular de estudio, nos focalizamos en el análisis de la cadena de valor para la gestión de las causales de costos, por entender que el posicionamiento estratégico de las empresas petroleras que operan en nuestro país (producen un commodity con precios intervenidos por el estado), debe focalizarse en una estrategia de bajo costo.
Se trata de una investigación de tipo analítica, experimental de campo, y nos proponemos compartir los resultados y conclusiones a los que hemos arribado, a partir de los cuales consideramos se logró una gestión más eficiente de su cadena de valor.
Fue posteriormente publicado en la Revista Enfoques de Editorial La Ley N°5 Mayo 2021
